Followership

Kalau kemarin saya sudah membahas tentang kepemimpinan (leadership) kali ini saya akan membahas lebih lanjut tentang followership, materi yang saya dapat setelah belajar OCB (output character building)

Perlu kita ketahui, berhasilnya seorang pemimpin ternyata tidak lepas dari peran followers. Followers menjadi sangat penting dalam perubahan-perubahan yang terjadi saat ini. Follower ikut serta dalam membenahi dan memecahkan masalah organisasi, tanpa menunggu harus menjadi pemimpin dahulu. Tak jarang kita jumpai kebanyakan pemimpin merupakan bekas dari seorang follower.

Ini adalah tipe-tipe pengikut :

Alineated Followers

•      Pengikut tipe ini bisa jadi efektif, punya kemampuan yang baik namun lebih sering focusterhadap kekurangan organisasi dan orang lain

Effective Followers

•      Lebih bersifat adil, selalu menghadapi masalah tidak menghindari resiko. Sering disebut exemplary follower.

Pragmatic Survivor

•      Tipe yang selalu ingin mendapat keuntungan untuk dirinya sendiri. Selalu memanfaatkan situasi hanya untuk kebutuhannya saja

Passive Followers

•      Tipe ini tidak menunjukan sikap inisatif. Bisa disebut sebagai followers yang “malas”. Tidak menunjukkan tanggungjawabnya.

Conformist Followers

•      Tipe ini tipe yang aktif dalam berpatisipasi untuk organisasi, namun kurang menggunakan kemampuan berfikir kritisnya dalam melakukan tugas atau pekerjaan.

Orang mengharapkan hal berikut dari pemimpin : Jujur, kompeten, berpandangan kedepan, memberikan inspirasi. Sedangkan sifat-sifat berikut yang di harapkan muncul dari follower : jujur, kompeten, dapat diandalkan dan kooperatif (Kouzes dan Posner, 1987). Selanjutnya karakter sangat penting yang akan mendukung exemplary follower adalah keihlasan dan kesungguhan.